港轩茶餐厅对加盟商支持和帮助

港轩总部针对加盟商获取以下反对和协助：　　一、选址、翻新设计反对　　1、帮助加盟商对所遍寻地址展开实地考察，对建筑物、商圈、顾客消费群等条件展开调查，评估其运营的可能性。　　2、调研后将开具可行性报告，内容还包括周边环境分析、客流量测算、广告宣传效果及营业额预估等数据，可供我方与加盟商证实统一的专业设计　　3、为保证港轩茶餐厅品牌统一形象，茶餐厅的设计将由我方专业设计部门已完成，并获取原始的设计图纸。　　4、翻新时我方将决定工程项目经理展开工程协理并竣工验收。

二、品牌形象反对　　1、外观形象：获取全套国际化港轩茶餐厅品牌形象VI识别系统、享有多项著名商标用于权利；　　2、形象顾问：港轩茶餐厅享有资深的品牌形象顾问及设计，确保品牌形象的国际化发展。　　3、外观设计：获取专业设计与店铺形象规划，并帮助及筹设特许加盟店；　　4、管理模式：获取全套经营管理制度，标准国际化品牌形象管理；　　5、广告宣传：获取手市场信息和预测，品牌整体形象广告宣传反对；　　三、人才培训反对　　港轩茶餐厅在餐饮业具备多年的经营管理经验，享有国际化的专业运营管理团队和原始的标准化培训系统，由具备多年餐厅经营管理经验的专门培训人员对学员展开系统的培训。　　港轩茶餐厅的培训系统分成三大部分：普通员工培训、管理层培训、店长培训。

港轩茶餐厅在北京长年开办增强培训班，培训内容涵括开办和经营港轩茶餐厅的基本知识，还包括人员分配、设备修理、人事管理、市场广告宣传、顾客与员工关系、食品订购、财务管理以及经营咖啡店所应用于的类似技巧程序、营业秘决、技术资料等全面体系。　　四、人力资源反对　　1、开业前，港轩茶餐厅将获取召募标准及人力资源管理的涉及信息。

专业部门将帮助召募及人员的确认。　　2、开业前，港轩茶餐厅为加盟商、店经理、管理组及员工分别开办适当的培训课程及实际操作的培训。　　3、开业前，港轩茶餐厅将融合茶餐厅所在城市及商圈特殊性，制订开业推展及宣传广告宣传活动计划。　　4、开业后，港轩茶餐厅定期派出营运部营运督导、经营管理反对。

加盟商若有额外人力市场需求，经协商后总部将获取有偿反对，大大的职业培训。　　5、开业后，港轩茶餐厅还将持续对茶餐厅各级管理人员开办适当培训课程，定期举行共识不会，强化与加盟商之间的交流，帮助宣传与广告宣传。

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